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훌륭한 리더가 되기 위한 자질 分析

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덕이라는 것은 나의 기분이나 입장을 내세우기보다는 남을 먼저 이해하고 용서하는 넓은 마음에서 오는 것이다. 모든 대중들은 안심하고 자기의 일에 몰입할 수 있다아 규칙만 잘 정해 놓으면 조직은 자동적으로 운영된다된다. %20리더가%20되기%20위한%20자질%20분석_hwp_01.gif %20리더가%20되기%20위한%20자질%20분석_hwp_02.gif %20리더가%20되기%20위한%20자질%20분석_hwp_03.gif %20리더가%20되기%20위한%20자질%20분석_hwp_04.gif %20리더가%20되기%20위한%20자질%20분석_hwp_05.gif
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◈ 훌륭한 리더가 되기 위한 자질 analysis(분석) ◈

1. goal(목표) 를 명확히 한다. 사람을 관리하는 사람의 첫째 조건이 인품인 이유는 사람은 기계나 부속품이 아니기 때문일것이다
인품의 측면에서 볼 때, 리더는 덕(德)이 있는 사람이어야 한다. 그들은 정책 결정 과정에서 소외되면 열성을 보이지 않는 경우가 많다.

오늘날 리더가 되려는 사람들이 냉철하게 인식하고 있어야 할 것은, 오늘날 조직을 구성하고 있는 대부분의 사람들은 그 분야에서 고도의 전문지식을 갖추고 있는 대중이라는 사실이다. 따라서 훌륭한 인품을 갖추고 있어야 한다. 왜냐하면 그의 곁에 있으면 편안하기 때문일것이다 따라서 덕이 잇는 사람은 다른 사람을 편안하게 해주는 사람이다.

조기의 리더는 goal(목표) 를 달성하기 위한 향도이지만, 궁극적으로는 사람을 다루고 관리하는 사람이다. 조직의 대중들을 제외시키고 리더 혼자 일방적으로 정한 조직의 goal(목표) 와 방향에 대하여 순진하게 따르려고 하는 엘리트 대중들은 거의 없다. 덕이 높은 사람 주변에는 대중들이 모이게 된다된다.

조직에서 goal(목표) 를 수립하는 것은 무엇보다 중요하다. 옛날부터 덕장 아래에 있는 무사들이 맹장 아래에 있는 무사들보다 더 용감하다고 했다(안상윤,2003).

3. 전문적 지식을 갖춘다. 따라서 리더는 무엇보다 먼저 해당 분야에 대한 높은 전문지식을 갖추어야 한다. goal(목표) 가 올바르기 위해서는 조직을 구성하고 있는 엘리트 대중들의 합의가 있어야 한다. 덕이 있는 사람이 리더가 되면 조직이 편안하다.

2. 훌륭한 인품을 갖춘다. 전문 분야에서 확실하게 뛰어난 실력을 갖추고 있다면 조직의 대중들로부터 수용될 가…(skip)
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다. 새로운 시대 속에서 리더는 goal(목표) 와 방향을 결정하는 데 있어서 엘리트 대중들의 의사를 반영할 수밖에 없다는 것을 깨달아야 한다.

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